8月23日，集團公司外部董事蘇文生、董事會辦公室副主任楊曉峰、中核研究規劃院博士張寧等一行5人來華錦集團調研指導。華錦集團黨委書記、董事長任勇強，華錦集團總經理杜秉光，華錦股份總經理許曉軍，華錦聯合石化常務副總經理金曉晨，華錦股份副總經理費建民參加工作匯報。

在總部會議室，蘇文生認真聽取了杜秉光和許曉軍相關工作匯報，對華錦集團頂住國際原油價格上漲、疫情防控、防汛抗洪等壓力，在生產經營、安全管理、設備大修、現場提升等方面取得的成績給予充分肯定。對企業下步工作提出指導意見，要求老基地要以優化為主深挖潛力，向精細化管理要效益，形成“切點”運行特色；產品創新研發要以變應變，研發力量戰略設計跳出局限，加深集團公司內部研發合作，充分體現中國兵器特色；“雙碳”與氫能開發利用并舉，要具有超前意識，在技術和經濟性方面深入研究、提前介入；安全生產“穩”是首位，要重視職工安全教育、行為管控和應急演練，做到“一天一時一刻不放松”，落實落細保安全措施。

任勇強代表華錦班子感謝集團公司的關心關愛和支持幫助，表示堅守安全底線不松懈，嚴格落實各項安全要求和措施，保證裝置安全穩定生產；持續深挖老基地潛力，督促節能降耗措施落地見效，力爭裝置運行指標行業領先；靈活開展戰略聯盟合作，并通過產品研發創新，有力破解制約企業發展的“卡脖子”技術難題；統籌謀劃“雙碳”與氫能開發，“走出去”學習先進技術，提前做好相關準備工作，為碳達峰、碳中和目標實現提供支撐。

調研期間，蘇文生等一行在任勇強、杜秉光、許曉軍等陪同下，先后到煉化分公司、乙烯分公司、北化魯華公司、戴納索公司現場考察，調研指導生產運行情況。

華錦集團相關部室負責人陪同調研。（梁莉華）